Ciudad de México.- El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informó que en 2016 se obtuvo un superávit por 6 mil 400 millones de pesos que garantizan la sustentabilidad financiera hasta el 2020.
Mikel Arriola, director general del IMSS informó que el superávit es resultado de la estrategia de control y disciplina presupuestal del gasto que se puso en marcha en 2012.
Hace cinco años el déficit era del ocho por ciento de su gasto total, mientras que el año pasado fue el primero en ocho años en que los ingresos superaron a los egresos. Los recursos obtenidos con ese superávit, el más alto en los últimos 35 años, se invertirán en infraestructura hospitalaria y equipos para servicio médico.
Al presentar los avances sobre la Situación Financiera y los Riesgos del Instituto Mexicano del Seguro Social 2016-2017, el IMSS detalló que centró sus esfuerzos en mejoras operativas, de recaudación, fiscalización y eficiencia en la administración de sus recursos, para hacer frente a la quiebra técnica de 2012.
Se implementó una política de gasto alineada a buenas prácticas financieras, que resultó en un menor gasto corriente de 7 mil 300 millones de pesos, por lo que al cierre de 2016 se logró una disminución real de 2 por ciento con respecto a 2015.
Las medidas de control eficiente del gasto generaron ahorros a través del esquema de compras consolidadas de medicamentos, vacunas y material de curación, contratación de servicios integrales, sustitución del parque vehicular con arrendamiento en lugar de adquisición y disminución del gasto de operación en prestaciones económicas.
Respecto a la simplificación y digitalización de trámites, el titular del IMSS explicó que se diseñó IMSS Digital para atender a los derechohabientes en canales alternativos más ágiles.
Se instrumentó una simplificación regulatoria, de fácil acceso a trabajadores y patrones para que inviertan menos tiempo en realizar trámites relacionados con afiliación y pago de contribuciones, que a su vez da resultados en formalización del empleo y pago de cuotas.
De 2013 a mayo de 2017 se han realizado más de 149 millones de trámites de forma digital, al tiempo de registrar un avance del 78 por ciento de trámites digitalizados en materia de incorporación y recaudación.
En la aplicación móvil para teléfonos inteligentes y tabletas, desde su puesta en marcha en marzo 2015 a junio de 2017, se han realizado más de 1.3 millones de descargas de la App IMSS Digital, donde se brindan servicios como agenda cita médica, obtención del Número de Seguridad Social o alta y cambio de clínica.
El IMSS puso en marcha un modelo preventivo contra los principales padecimientos crónico-degenerativos, que afectan a millones de derechohabientes de edad avanzada y generan un gasto de 76 mil 193 millones de pesos.
Mikel Arriola señaló avances en los programas de la Estrategia Integral para Fortalecer la Atención Médica en su primera fase, tales como Unifila para pacientes sin cita que beneficia a 37.9 millones de derechohabientes en 291 Unidades de Medicina Familiar, disminuyendo los tiempos de espera de tres horas a un promedio de 47 minutos.
La gestión de camas bajó de 22 a menos de 8 horas su asignación en 154 hospitales regionales y de zona; la realización de 9 mil 300 cirugías de traumatología y ortopedia en quirófanos en fines de semana, y la emisión de 4.6 millones de recetas resurtibles que ayudó a liberar más de nueve millones de consultas, pues los derechohabientes con enfermedades crónicas controladas reciben sus medicamentos prescritos para un periodo de 90 días, en lugar de 30.
En el trienio 2016-2018 se habrán puesto en marcha 12 grandes hospitales de especialidades y 40 Unidades de Medicina Familiar, con una inversión de más de 26 mil millones de pesos.
Sin embargo, el pasivo pensionario del Instituto representa una carga de más de dos billones de pesos durante los próximos 70 años. Para 2017 se estima un gasto de 79 mil 442 millones de pesos.
Este Informe está a disposición de la sociedad para su consulta a través de la página de Internet http://www.imss.gob.mx/conoce-al-imss/informe-2016-2017 BP
